
30 mai 2025
Introduction
Un calendrier bien rempli, des voyageurs réguliers, des commentaires positifs… sur le papier, tout va bien.
Mais une question essentielle reste souvent négligée :
Votre bien est-il réellement rentable ?
En conciergerie, on voit trop souvent des propriétaires satisfaits d’un taux d’occupation élevé… sans réaliser qu’ils travaillent à perte, ou presque.
1. Le chiffre d’affaires n’est pas un bénéfice
Recevoir 2 000 € en réservations sur un mois ne signifie pas que vous gagnez 2 000 €.
Quand on soustrait les charges fixes (abonnement énergie, copropriété, frais de ménage, linge, impôts, commissions plateformes…), on découvre souvent une marge réelle bien plus faible, voire nulle.
Exemple concret :
Revenus bruts : 2 000 €
Charges diverses : 700 €
Frais d’entretien : 300 €
Taxes & impôts : 350 €
Résultat net : 650 €, parfois moins si le tarif est mal ajusté ou s’il y a des périodes creuses.
2. Et votre temps, dans tout ça ?
Beaucoup de propriétaires oublient de valoriser leur propre temps :
Réponses aux voyageurs à toute heure
Coordination du ménage
Gestion des imprévus
Suivi administratif
Et si vous vous payiez un salaire pour tout ce que vous faites ?
Souvent, le ratio effort/rentabilité est déséquilibré — d’où l’intérêt d’une intendance professionnelle, rentable et optimisée.
3. L’occupation n’est pas toujours synonyme de bon positionnement
Un logement peut être constamment occupé… parce qu’il est sous-évalué.
Résultat : vous travaillez plus pour gagner moins.
Un prix mal ajusté, une annonce mal optimisée, un bien trop "standard" dans son image = une rentabilité étouffée.
Ce que vous voulez :
Moins de turnover
Plus de valeur perçue
Des voyageurs mieux ciblés
Une tarification dynamique adaptée
4. La rentabilité, c’est une stratégie
Être rentable, ce n’est pas avoir de la chance, c’est avoir une stratégie claire.
Cela passe par :
Une annonce optimisée pour attirer les bons profils
Une expérience voyageur soignée pour générer des avis puissants
Un positionnement tarifaire dynamique selon la saison et la demande
Une vision fiscale et patrimoniale cohérente sur le long terme
C’est exactement ce que nous proposons avec l’offre BNB Marketeur et notre accompagnement patrimonial sur mesure.
Conclusion
Un logement occupé ne veut pas forcément dire un logement rentable.
Si vous souhaitez en avoir le cœur net, mieux piloter votre investissement, et dégager une vraie marge tout en gagnant du temps…
Je vous invite à faire le point avec moi.